懸浮門企在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已形成了一定規(guī)模,但是隨著時(shí)代的發(fā)展行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致目前市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮,這一方面豐富了懸浮門市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類,然而也使得當(dāng)下市場(chǎng)上的產(chǎn)品良莠不齊。一系列的市場(chǎng)亂象阻礙了行業(yè)的發(fā)展,這對(duì)于懸浮門企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。在這種情況下,懸浮門企需要及時(shí)找到問題根源,并對(duì)癥下藥。
我國(guó)懸浮門企同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌地板企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。
很多新的懸浮門產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多中小懸浮門企業(yè)直接模仿抄襲。而且,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿,在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上,眾多懸浮門企也常采用“拿來主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。眾所周知,他們將無法突破市場(chǎng),面臨淘汰的后果。
質(zhì)量是產(chǎn)品的資本,品牌也是從未知的產(chǎn)品開始的。衡量產(chǎn)品是否具有競(jìng)爭(zhēng)力不是品牌,而是商品是否能滿足消費(fèi)者獨(dú)特的消費(fèi)需求。
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