許多企業管理者認為,企業越大,意味著越強大,因此許多經營者是“擴張模式”的推動者。但是,從另一個角度來說,規模不等于效益。企業的目標是利益大化,因此成本控制是一個關鍵點。降低成本是電動伸縮門企業的必由之路,對更好的生產非常重要。
齊齊哈爾電動門的輪子是橡膠做的,未經表面檢查已經跑了30萬次。無軌門中間有導帶和幾對雙尼龍導桿,保護門不受風的損壞。伸縮門維修門控制系統。控制系統采用弱電控制型,由電轉換為弱電磁感應控制,開關門靈敏度高,無漏電損耗。故障發生時自動返回,開門前安裝微電腦紅外,關門時離門20-30cm有障礙物或行人時自動停車返回。
電動伸縮門有以下幾個部分:
1.主控制:命令并控制自動門。它運行相應的指令,并通過編譯大規模的指令程序集成塊來命令電機或電子鎖系統的工作。同時,人們通過主機調節門的開啟速度、開啟寬度等參數。
2.感應探測器:負責收集外部數字,如人眼。如果存在移動物體進入的移動范圍,則將脈沖數提供給主控制。
3.動力馬達:是打開和關閉門的主要動力,并控制門的加速和減速。
4.電動伸縮門的行走軌道:像火車軌道1一樣用門約束行走系統,并在特定方向行走和滑動。
5.門的行走輪系統:用于在重力的牽引下移動門,同時提升移動的門。
6.電動伸縮門同步帶(或V帶):用于傳遞電機產生的動力,拉動門的行走系統。
1.制定合理的預算,掌握生產成本和費用的支出強度,把電動伸縮門生產成本的措施落實到每個人,每個崗位,每個具體事務,減少不必要的資金支出。
2.參與電動伸縮門成本控制的人員應受到約束,以使他們能夠將成本資金付諸實施,并使成本資金的效益大化。
3.加強伸縮門企業內部可以遏制這種現象的蔓延,慢慢杜絕這種事情,節省一些不必要的財產費用和侵占公司財產的現象。
4.采購部是公司的核心部門,提高采購部的透明度是電動伸縮門,企業成本控制的核心,無論是原材料、機械、設備、零部件還是其他辦公設備的采購都應受限。
5.伸縮門的成本控制意識和措施它不僅是一種行為或習慣,也是員工責任感的體現。節約和控制成本的氛圍需要電動伸縮門企業每一個員工的共同努力。
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